組裝電池在電池的研究和生產(chǎn)領(lǐng)域注重質(zhì)量，將企業(yè)的質(zhì)量作為生存發(fā)展的首要目標(biāo)，以科技作為先導(dǎo)，同時在持續(xù)不斷的改進方法，力求將產(chǎn)品做得更好，給顧客帶來更滿意的服務(wù)。組裝電池總部在產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)①|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格很所有的產(chǎn)品都是經(jīng)過質(zhì)量體系認(rèn)證，能夠符合使用需求。為了滿足生產(chǎn)上的需求，組裝電池總部也購置了整套的設(shè)備，組建了研發(fā)工廠和生產(chǎn)基地，專門負(fù)責(zé)電器產(chǎn)品的生產(chǎn)。組裝電池總部在產(chǎn)品的生產(chǎn)上擁有自己的管理組織體系，有技術(shù)人員嚴(yán)格對質(zhì)量進行把關(guān)和控制，同時也配備了質(zhì)量控制資源，擁有了一批管理人員，都是能力強，大部分都是學(xué)士和技師?，F(xiàn)如今，總部在管理方面很重視管理方法，不斷的引進新的管理方法，找到適合每個加盟店的經(jīng)營方法，同時將產(chǎn)品的銷量做的更好，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)問題，總部有設(shè)計，開發(fā)部門、采購、生產(chǎn)、制作部門還有店面和銷售，各個部門相互聯(lián)系，共同推進品牌發(fā)展。 　　為了滿足產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的要求，組裝電池總部根據(jù)信息統(tǒng)計對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制，建立了定期質(zhì)量分析會，以全額質(zhì)量賠償制度，完善經(jīng)營管理方法，同時總部也會對技術(shù)進行賠償，鼓勵加盟總部改善技術(shù)，持續(xù)對產(chǎn)品質(zhì)量進行改善控制，嚴(yán)格按照總部的規(guī)章要求生產(chǎn)產(chǎn)品?，F(xiàn)如今，組裝電池總部在產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域中堅持種類多樣化，能夠?qū)A性電池和新能源技術(shù)用于產(chǎn)品的研發(fā)。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是節(jié)能環(huán)保的堿性電池。