1、協(xié)助選址與評估

　　協(xié)助飯店特色加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。對建筑、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等資料，供加盟商參考。

　　2、統(tǒng)一裝修與設備

　　為飯店特色加盟店的統(tǒng)一形象，餐廳的設計是由總部指定的設計師設計。餐廳裝修工程由皇府加盟加盟總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商負責監(jiān)理。餐廳設備統(tǒng)一由飯店特色加盟總部指定。

　　3、人力資源支持

　　開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助飯店特色加盟商招募新進人員。開店期間，飯店特色加盟總部提供人力支持及輔導。

　　4、不斷的教育訓練

　　開店前，總部為飯店特色加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設相應的課程;為不同職級員工開設相應課程。

　　開店期間，飯店特色加盟總部針對各層級管理干部不同的工作內(nèi)容，開設相應的持續(xù)教育課程，同時，為加強與加盟商之間的交流，飯店特色加盟總部定期舉辦加盟商大會。

　　5、營運指導和協(xié)助

　　開店前，制定并協(xié)助完成開店籌備工作。開店期間，飯店特色加盟總部相關人員會不定期到加盟店進行指導督核，召開經(jīng)營月會，協(xié)助加盟商制定經(jīng)營方案。