曾經(jīng)錯過了民辦園風口，別再錯過高品質(zhì)藍海

分享到:

2018-03-14 10:03:43　來源: 全球加盟網(wǎng)　有588人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

查看加盟信息

企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　在民辦幼教行業(yè)發(fā)展初期，舉辦者能力有限，政府提供的資助不足，很多民辦幼兒園都處于中低端狀態(tài)，因此大多數(shù)家長對民辦園所不信任。2007年，民辦幼兒園數(shù)量園數(shù)量僅占全國的37%?？山┠陙?，隨著幼教行業(yè)逐漸成為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，的民辦幼兒園迅速崛起，并趕超公辦幼兒園。到了2017年，的民辦幼兒園數(shù)量占全國的幼兒園總數(shù)的73%。同步，隨著國民素質(zhì)的提高，的家長對幼兒園的品質(zhì)要求也在與日劇增，這使得高品質(zhì)幼兒園成為幼教發(fā)展的新戰(zhàn)場。

　　隨著民辦幼教事業(yè)的發(fā)展，越來越多的資本開始涌入市場，與幼兒園掛鉤的新的商業(yè)模式也開始逐漸涌現(xiàn)，幼教市場逐漸成熟，在這種狀況下，誰能先進進入高品質(zhì)幼兒園，就等于進入了幼教領域高地，擁有更大的影響力和話語權，更容易獲得家長青睞。

　　一般說來，高品質(zhì)幼兒園具備幾大特點：自主辦學、自籌經(jīng)費、自行管理、機制靈活、特色鮮明、既講效率又講效益、社會公信度較高。區(qū)別于傳統(tǒng)的公辦園和低端民辦園所，他們往往采取高品質(zhì)教學和高收費的模式來兼顧生存和教育。然而對于大多數(shù)園所來說，幼兒園的教育和效益就如同“魚”和“熊掌”，很難兩者兼顧。原教委專職委員、副總督學郭福昌在提及好的民辦園所時說到，民辦幼兒園應當堅持多樣化辦園模式，可以走獨立發(fā)展之路、集團發(fā)展之路、聯(lián)合發(fā)展之路、改制之路和中外合作發(fā)展之路，從而不斷提升民辦園的辦園質(zhì)量。

　　在高品質(zhì)幼兒園這個戰(zhàn)場上，除了比實力外，還要比速度，誰能快速步入高品質(zhì)行列，誰就能搶先占領優(yōu)勢，進而形成品牌效應。在這種情況之下，可以搶先選擇加盟跨世紀，作為一家深耕幼教25年的企業(yè)，專注推廣高端幼兒園加盟，他們常說：“當家長把孩子的教育交給我們；當園長把園所的疑惑交給我們，我們都會竭盡全力，用很大的努力去背負責任。跨世紀始終堅信，加盟園的成功才是跨世紀很大的成功，孩子的快樂與成長才是跨世紀很大的收獲”。