都說現在的餐飲市場是八零后、九零后的時代，不僅是消費者，連餐飲從業(yè)者也逐步年輕化。

新餐飲時代，變化更大的是人，因為人的觀念影響著著餐飲市場的發(fā)展。新餐飲時代的從業(yè)者，絕大部分是八零后和九零后，而這一代是非常有自己的個性，他們追求自由，崇尚個性。

所以餐飲管理者也需要改變，根據八零后和九零后的特性，采用新的管理方式，今天小朝哥就來和大家聊一聊，新餐飲時代的用人新趨勢。

一、以前“人管人”，現在“事管人”

以前傳統(tǒng)的餐飲管理是以“人”為中心，領導制定規(guī)矩，員工執(zhí)行，主廚安排任務，后廚學徒就需要聽，而這一模式的弊端，就是公正性得不到確保，難免會按自己的主觀意志去看待事物，而“事管人的出發(fā)點是為了事情的結果，關注到事情本身。

二、從“全天”到“按時用工”

現在的餐飲店，全職員工越來越少，兼職員工越來越多，因為供應鏈的完善，餐飲產品越來越標準化，門店減少了制餐環(huán)節(jié)，降低了對人工的依賴，基礎工作小時工也能輕松上手，靈活用工將是未來餐飲行業(yè)的用人趨勢，餐飲將把重點放在關鍵崗位上。

三、從“定崗”到“輪崗”

定崗的優(yōu)勢是職責分明，責任到人，弊端是缺一人，整個鏈條就會卡殼，而輪崗可以讓每個人掌握更多技能，更加融入團隊，理解彼此的崗位，也能輕松解決請假影響工作的問題，當然輪崗制是針對前廳工作人員，后廚技術崗位還是需要定崗。