1、協(xié)助選址評估

　　協(xié)助加盟商對擬開店面進(jìn)行實(shí)地考察、商圈評估，分析其開店的可行性，幫助加盟商制定正確的開店決策。

　　2、幫助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督

　　為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督。同時(shí)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購并指導(dǎo)安裝。

　　3、員工培訓(xùn)

　　店長、店員培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識和服務(wù)技能后方可上崗。

　　4、派駐管理人員協(xié)助開店

　　公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。

　　5、后續(xù)服務(wù)

　　開業(yè)后，總部會定期委派專業(yè)的營運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營指導(dǎo)，對店面在價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不定期的評估，協(xié)助改善管理，提升業(yè)績，讓加盟店有真正的歸屬感。

　　6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品

　　創(chuàng)立是保持競爭力和發(fā)展壯大的重要因素?？偛繒ㄆ跒榧用松烫峁┹^新的產(chǎn)品研究成果，提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競爭力。

　　7、直線供貨系統(tǒng)

　　總部有專門的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)備直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價(jià)。同時(shí)，大量集中采購，必然提高運(yùn)營成本較低，增加加盟商的收銀空間。

　　1、了解信息：

　　創(chuàng)業(yè)顧問咨詢，領(lǐng)取項(xiàng)目加盟資料。

　　2、項(xiàng)目考察:

　　創(chuàng)業(yè)者與相關(guān)人員約定好時(shí)間到總部進(jìn)行考察，業(yè)務(wù)交流。

　　3、加盟申請：

　　填寫合作申請書確認(rèn)合作意向資格審核公司對有意合作者提供的各種資料進(jìn)行審核。

　　4、簽訂合同:

　　達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，簽訂《加盟合作意向書》，加盟交付公司一定的意向金，確認(rèn)加盟經(jīng)營詳細(xì)的事項(xiàng)。

　　5、店址選擇：

　　總部協(xié)助評估商圈所在地，借由長期展店經(jīng)驗(yàn)分析，將商圈優(yōu)勢發(fā)揮。

　　6、裝修設(shè)計(jì)：

　　提供店面結(jié)構(gòu)平面圖尺寸，按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修。

　　7、加盟培訓(xùn)：

　　總部安排創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加盟商培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

　　8、新店開業(yè)：

　　加盟商進(jìn)行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開業(yè)籌備。

　　1、愿意遵守總部的經(jīng)營管理規(guī)范。

　　2、加盟者要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、成功意識和品牌意識。

　　3、認(rèn)同企業(yè)文化和管理模式。

　　4、具備足夠資金實(shí)力和成本意識。

　　5、有經(jīng)營店面、加盟所需的自主經(jīng)營能力。

　　6、能接受總部的統(tǒng)一管理模式，積極參與總部的技術(shù)提升培訓(xùn)。

　　7、推廣加盟品牌，提高公司品牌度、美譽(yù)度。