1、運營組的銷售網絡實施統(tǒng)一的運營管理標準指導。公司定期派督導下店，對加盟店面進行實地培訓和指導。

　　2、提供信息支持，使經銷商融入公司經營中，充分了解來自公司的行銷計劃，產品的發(fā)展、以及行業(yè)市場的趨勢與流行。

　　3、公司品牌加盟總部依托強大的運營能力和品牌影響力，將為每一位護航成功。公司品牌經過多年沉淀，讓您持久經營終生。

　　4、根據市場經營情況，配合媒體進行連續(xù)、大范圍的廣告宣傳,及時總結各地店面在經營過程中的銷售活動經驗，為您提供促銷活動宣傳物料，并予以活動指導。

　　5、多元化的推廣平臺，全國性賽事活動，百家媒體同步報道;10位新媒體營銷打造新媒體中心，形成品牌聯(lián)動效應;成長實錄，口碑強勢推進。

　　6、先進的技術支持，28位信息化打造集大數(shù)據及新媒體于一體的技術支持。備課系統(tǒng)，校無 憂管理系統(tǒng)，一體化解決招生管理、教育管理、教學分析、財務管理等難題。

　　7、易于復制和實施，每一個課程均提供課程目標、課程標準教案、課件、標準示范課，課程推薦用標 準宣傳物料、標準PPT、報告會;并提供招生方案、師資培訓、營銷策劃、標準化 運營管理橫式。

　　加盟意向聯(lián)系：

　　電話信函往來，與加盟者深度溝通，了解客戶綜合情況。

　　客戶實力調查：

　　公司到加盟者處進行考察、評估，填寫意向客戶評估表，初步達成合作意向。

　　企業(yè)實地考察：

　　公司邀請加盟者到企業(yè)進行實地考察。

　　簽訂加盟合同：

　　雙方深度洽談協(xié)商，簽訂加盟合同。

　　交納加盟金：

　　照市場管理規(guī)范化要求，向公司繳納加盟金。

　　區(qū)域市場調研：

　　加盟者協(xié)同公司區(qū)域經理對當?shù)厥袌鲞M行初步市場調研。

　　專賣店裝修：

　　專賣店選擇，租賃合同的簽訂，設計裝修。

　　隊伍組建：

　　依據區(qū)域市場營銷工作開展需要及合同要求，招聘并組建員工隊伍。

　　公司培訓：

　　公司派員到區(qū)域市場指導或組織人員至公司總部參加培訓。

　　首批進貨：

　　確認進貨品種及數(shù)量，專賣店首批進貨。

　　正式開業(yè)：

　　公司派員代表公司慶祝專賣店開業(yè)。

　　1.提供法人代表身份證與個人資料和企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及銀行資信；

　　2.不得經營其它的商品，不得經營其它品牌的同類產品，或以其它來源的產品冒充本公司的系列產品出售；

　　3.連鎖總部授予使用的本公司標志、微章，不得在合同規(guī)定的范圍外使用，合同期滿后的一個月內，如雙方不再續(xù)約，歸還相關物品；

　　4.經營者須向連鎖總部陳述經營思路，以求得磨合與溝通。