一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。

　　二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)或采購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，連鎖加盟店直接享受這種好處。

　　三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營(yíng)銷上能略勝一籌。

　　四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶對(duì)于新開(kāi)張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。

　　五、開(kāi)張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開(kāi)張后還會(huì)定期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。

　　六、自己創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)對(duì)，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。

　　七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開(kāi)店場(chǎng)所，而自己對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒(méi)有信心;加盟店則可以有連鎖總部咨詢，幫助選到較好的店址。

　　八、由于連鎖總部對(duì)周圍的環(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)調(diào)查，包括顧客層形態(tài)的變化，消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)措施。

　　九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場(chǎng)，是連鎖總部樂(lè)見(jiàn)其成的。因此連鎖總部對(duì)業(yè)績(jī)好的加盟連鎖店，還有獎(jiǎng)勵(lì)措施與優(yōu)惠政策。

　　優(yōu)先步：雙方網(wǎng)絡(luò)、電話溝通，初步洽談項(xiàng)目模式及相關(guān)合作政策；

　　第二步：創(chuàng)業(yè)者到總部對(duì)產(chǎn)品、公司狀況進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂提出申請(qǐng)意向協(xié)議；

　　第三步：加盟商尋找場(chǎng)地、提出場(chǎng)地考察申請(qǐng),公司派人員進(jìn)行實(shí)地考察審核評(píng)估；

　　第四步：總部對(duì)城市的備選場(chǎng)地、競(jìng)爭(zhēng)狀況考察，并提交場(chǎng)地考察報(bào)告、加盟可行性分析報(bào)告給加盟人；

　　第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判；

　　第六步：設(shè)計(jì)師對(duì)店面進(jìn)行量身設(shè)計(jì)；

　　第七步：設(shè)計(jì)方案雙方認(rèn)同后，在當(dāng)?shù)睾炗喺胶献骱贤?

　　第八步：加盟人并完善相應(yīng)費(fèi)用給總部，參加總部組織的技術(shù)培訓(xùn)；

　　第九步：加盟到位，裝修動(dòng)工，籌備班子進(jìn)駐；

　　第十步：結(jié)訓(xùn)測(cè)驗(yàn)設(shè)備安裝；

　　第十一步：試營(yíng)業(yè)；

　　第十二步：正式營(yíng)業(yè)。

　　1、加盟商要有真誠(chéng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

　　2、認(rèn)同品牌，對(duì)該品牌具有忠誠(chéng)度。

　　3、除了加盟費(fèi)以外，加盟商也要具有基本加盟費(fèi)用和一定的流動(dòng)資金。

　　4、有獨(dú)立的臨街鋪位或商場(chǎng)內(nèi)的商鋪。

　　5、需遵循公司的相關(guān)加盟規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)品牌市場(chǎng)形象

　　6、具有企業(yè)家的精神和強(qiáng)烈的獲得成功的愿望，具有管理財(cái)務(wù)的能力。

　　7、加盟商具有開(kāi)放的意識(shí)和健康的心態(tài)。